APRESENTAÇÃO
Os Conselhos possuem a expressiva missão de regular e fiscalizar determinadas áreas do conhecimento/categorias profissionais, visando estabelecer relações estratégicas entre o Estado e a sociedade. Para tanto, é fundamentalmente
relevante que os conselhos possuam uma dinâmica de prática gerencial norteadora em nível institucional (processo de regulação/fiscalização), pessoal (equipe que atua para desenvolvimento das atividades do conselho), serviços/produtos (o que o conselho oferece em termos concretos para a categoria e para a sociedade) e tecnologias (recursos disponíveis para condução dos fluxos institucionais, de pessoas e serviços do conselho).
Uma das dinâmicas de práticas gerenciais perpassa, sobretudo, pela elaboração de um planejamento estratégico que contempla a construção de um plano de gestão (documento norteador) que conduzirá as ações do conselho em um determinado período. O ideal é que cada gestão do conselho possua seu plano de gestão, considerando aspectos temporais das gestões anteriores em diálogo com as perspectivas de ação da gestão atual e, dialogando preditivamente, com as futuras gestões que vislumbram o próprio planejamento/execução de atividades para o futuro da área regulada/fiscalizada pelo conselho.
Desse modo, essa tríade passado-presente- futuro se constitui em uma interlocução articulada entre o conselho (e todos os representantes diretos e indiretos relacionados ao conselho), Estado, iniciativa privada e a sociedade em geral que devem balizar os diagnósticos e prognósticos a fim de que a gestão do conselho se estabeleça de modo eficiente e eficaz.
O Conselho de Biblioteconomia, em suas dimensões Federal (CFB) e Regionais (CRB), possui uma história cinquentenária de atuação nas pautas biblioteconômico-informacionais e afins. Essa atuação demanda, por sua vez, uma profunda integração Federal/Regional, visando articular holisticamente os aspectos macro e micro para atuação dos CFB/CRB.
Este plano de gestão é uma proposta de atuação para a nova direção do Conselho Regional de Biblioteconomia – 3 a Região (CRB3), que ocorre no triênio 2018-2019- 2020, visando conceber um conjunto de objetivos, propostas e metas
para cumprimento de um rito gerencial do CRB3. O plano de gestão supramencionado ora proposto, a ser construído em diálogo com a categoria biblioteconômica, contemplando a participação de profissionais, professores,
estudantes e outros segmentos da área, busca nortear os sentidos e o modus operandi da área de Biblioteconomia na jurisdição Ceará-Piauí que congrega o marco territorial do CRB3.
Portanto, o ideal neste plano de gestão é tornar discurso e ação, teoria e prática, singularidade e pluralidade, atividade profissional e acadêmica, fenômenos integrados de atuação em que o processo participativo/colaborativo é marca fundante de construção.
DIRETRIZ
Planejar as ações para a gestão do Conselho Regional de Biblioteconomia – 3 a Região, no triênio 2018-2019- 2020, a partir das dimensões de comunicação, atuação político-institucional, fiscalização, educação continuada, concessão de
títulos, concursos e editais, eventos, preservação da memória biblioteconômica, criação de produtos e convênios, visando promover uma dinamização do processo regulatório e fiscalizatório da Biblioteconomia na jurisdição Ceará-Piauí.
OBJETIVOS
Dinamizar os processos e fluxos comunicacionais do Conselho Regional de Biblioteconomia através da criação de um sistema de informação e comunicação (SIC);
Promover estratégias de atuação político-institucional para redimensionamento do bibliotecário na sociedade através de proposições/negociações junto aos órgãos públicos, privados e diversos segmentos sociais;
Formular estratégias para fiscalização, considerando as semelhanças e particularidades macrorregionais na jurisdição Ceará-Piauí, por meio da consecução de parcerias com os segmentos do campo biblioteconômico e com outros órgãos de públicos de fiscalização;
Construir, em caráter conjunto com as associações de bibliotecários e a Universidade, propostas de educação continuada, tanto para a comunidade biblioteconômica, quanto para a sociedade em geral;
Coordenar atividades de concessão de títulos, concursos e editais alusivas as práticas profissionais e acadêmicas do campo biblioteconômico-informacional na jurisdição Ceará-Piauí;
Organizar e apoiar eventos que envolvam a área de Biblioteconomia, tanto relacionados a concepção acadêmica, quanto voltados para a prática de partilha profissional;
Elaborar estratégias para o desenvolvimento da preservação da memória biblioteconômica no Ceará-Piauí, com ênfase em sujeitos que protagonizaram ações na área e na própria história do CRB3;
Criar produtos de diversos tipos alusivos à área de Biblioteconomia para uso da comunidade biblioteconômica e da sociedade em geral;
Estabelecer parcerias e convênios com organizações públicas e privadas da área de Biblioteconomia e de outros ramos, através da concessão de descontos em serviços/produtos para os profissionais registrados e adimplentes ao CRB3.
PROPOSTAS
| Eixos | Ações |
Procedimentos |
| Comunicação | Reestruturar o uso das redes sociais do CRB3
Facebook, Twitter etc |
Planejar de maneira gradual o uso das redes sociais, disseminando informações sobre o cotidiano geral da área, assim como estimulando à interação com a comunidade por meio de desafios (enquetes, quis etc) com sorteios de produtos. |
| Criação do blog oficial do CRB3 | Blog que contará com um conjunto de informações cotidianas sobre a área, contendo textos de opinião, vídeos e uma diversidade de materiais sobre a área, assim como informações sobre a atuação do CRB3, e o incremento de interação com a comunidade juntamente com as redes sociais. | |
| Uso frequente do e-mail do Conselho atuando como um newsletter | Envio contínuo de informações relevantes para a comunidade através do e-mail de divulgação do CRB3 | |
| Criação de uma ouvidoria | Consta da criação de um canal formal de comunicação entre a comunidade biblioteconômica e o CRB3 que receberá, via presença física, assim como e-mail, redes sociais, blog, site, telefone e outros meios para dar voz literal a comunidade sobre as questões que norteiam a área (denúncias, reclamações etc). A ouvidoria, por sua vez, tomará as providências para resolução das questões enviadas pela comunidade. Em síntese, a ouvidoria do CRB3 competirá receber, examinar e encaminhar reclamações, sugestões, elogios, denúncias e solicitação de informações, denotando maior acessibilidade e transparência. | |
| Criação da web-rádio do CRB3 | Busca se estabelecer como novo fenômeno de comunicação do CRB3 com a comunidade biblioteconômica regional/nacional e com a sociedade em geral por meio da produção de uma programação conjunta com os diversos representantes da área. A ideia é promover uma rádio democrática que discuta e visibilize as ações da área, através das ações de órgãos como o Conselho, Associação e a Universidade, assim como de profissionais e instituições do mercado que intentem divulgar serviços, produtos e atividades em geral. | |
| Divulgação das ações do CRB3 na grande mídia | Sistematização de ações que publicizem as ações da área por meio de entrevistas, matérias e afins em rádio, tv, jornais, sites e outros meios de comunicação. | |
| Criação do boletim informativo do CRB3 | Elaboração de um boletim informativo mensal de caráter virtual, visando desenvolver uma disseminação formal continuada da realidade biblioteconômica local, regional e nacional. | |
| Criação de produtos publicitários da
Biblioteconomia |
Elaboração de materiais como cartazes, folders, guias, cartilhas etc que promovam a divulgação constante da Biblioteconomia, bem como criação de outros produtos como camisas que sejam socializadas entre os representantes da área. | |
| Atuação político-institucional | Construção da campanha anual da Biblioteconomia | Consiste na elaboração de uma campanha anual com um tema específico que vislumbre o protagonismo biblioteconômico a partir de uma visão participativa com os diversos setores sociais, tais como órgãos públicos, empresas de diversos ramos, movimentos sociais, órgãos de classes (conselhos, sindicatos, associações e cooperativas), escolas/universidades e sujeitos da sociedade em geral que busquem uma ampla articulação em prol da prática em ambientes de informação. |
| Busca estratégica por audiências públicas para tratar das pautas biblioteconômicas | Articulação do CRB3 com órgãos públicos municipais e estaduais de cunho executivo, legislativo e judiciário, visando tratar de questões relevantes da Biblioteconomia nos ambientes onde se dão as decisões político-públicas, como, por exemplo, bibliotecas escolares e públicas. | |
| Firmamento de parcerias com órgãos públicos | Busca a constituição de parcerias entre o CRB3 e órgãos públicos de cunho municipal, estadual e Federal a fim de promover contribuições efetivas para a sociedade e a valorização da Biblioteconomia. Entre as possíveis parcerias, vislumbram-se: secretarias de cultura, educação, turismo, meio ambiente, desenvolvimento social, ciência e tecnologia, Ministério Público, Escolas, Universidades etc. | |
| Formação de Comissões/Grupos de Trabalho | Constitui a formação de comissões e grupos de trabalho sobre questões relevantes da realidade biblioteconômica, quais sejam:
Comissão Regional de Cultura, Educação e Informação (CRCEI); Comissão Regional de Atuação Política (CRAP); Comissão Regional de Fiscalização (CRF); Comissão Regional de Bibliotecas Públicas e Comunitárias (CRBPC); Comissão Regional de Bibliotecas Escolares (CRBE); Comissão Regional de Bibliotecas Universitárias (CRBU), Comissão Regional de Empreendedorismo (CRE), entre outras contando com a participação de toda a comunidade biblioteconômica. A comissão se estabelecerá através da criação de fóruns virtuais criados pelo CRB3 e terá encontro presencial no evento do dia do bibliotecário e em outras ocasiões a combinar. |
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| Fiscalização | Planejar um processo de fiscalização por ambientes de informação da jurisdição do CRB3 | Estabelecer um conjunto de ações criteriosas, considerando o mercado convencional do bibliotecário (bibliotecas públicas, escolares, universitárias, especializadas etc) e não convencional (possíveis organizações em que o bibliotecário atue como bancos, meios de comunicação, indústria, organizações jurídicas e de saúde). |
| Planejar um processo de fiscalização por território (macrorregiões) da jurisdição do CRB3 | Estabelecer um conjunto de ações criteriosas, considerando as diversas regiões do Ceará e Piauí, focalizando, principalmente os nichos de atuação bibliotecária como as bibliotecas universitárias, públicas e escolares, visando concretizar os efetivos cumprimentos das leis que amparam o exercício da profissão de bibliotecário. | |
| Buscar junto ao CFB, via elaboração de projetos, captar recursos para investir no processo de fiscalização | Elaborar projetos para captação de recursos com a finalidade de exercer de maneira mais didática e estratégica a fiscalização na jurisdição do CRB3. | |
| Promover autonomia de trabalho entre a Comissão Regional de Atuação Política (CRAP) e a Comissão Regional de Fiscalização (CRF) | Subsidiar as duas comissões em termos de pessoal, infraestrutura e outros recursos necessários para que exerçam discussões/proposições de atividades continuadas no fomento à fiscalização e ampliação político-institucional e mercadológica do fazer bibliotecário. | |
| Projeto “Estudante vai à fiscalização” | Periodicamente, o CRB3 selecionará 3 estudantes para acompanhar a bibliotecária-fiscal nas ações cotidianas de fiscalização. O projeto também se estende a Região do Cariri e em Teresina que também contemplam cursos de Biblioteconomia, quando, evidentemente, houver ações fiscalizatórias. | |
| Educação continuada | Parcerias com a Associação de Bibliotecários do Ceará (ABC) | Promoção de cursos em parceria sobre assuntos diversos da realidade biblioteconômica. |
| Parcerias com as Universidades Federal do Ceará, Federal do Cariri e Estadual do Piauí | Por meio de atividades de extensão, promover projetos, cursos, eventos e prestação de serviços à sociedade. Em especial, nos cursos de extensão, com carga horária preferencial entre 40 e 120h, dinamizar a qualificação de bibliotecários e da sociedade cearense/piauiense. | |
| Concessão de títulos, concursos e editais | Prêmio Élida Schirmer de bibliotecário do ano | Consiste na abertura de edital em que os bibliotecários do Ceará e Piauí apresentarão ações profissionais, e através de comissão avaliadora, será julgado o bibliotecário do ano com premiação a ser definida pelo CRB3. |
| Prêmio Cleide Ancilon de monografia | Consiste na abertura de edital em que os estudantes dos cursos de Biblioteconomia do Ceará e Piauí concorrerão ao prêmio de melhor monografia do ano. A ideia é que as Universidades enviem, através da avaliação docente, as três melhores monografias para concorrer ao prêmio que será julgado através de comissão avaliadora. | |
| Eventos | Encontro de bibliotecários do Ceará/Piauí | Realização de um evento na semana em que se comemora o dia do bibliotecário, visando à discussão sobre pontos elementares da área, como as comissões formadas, partilha de experiências, palestras e a concessão dos prêmios de bibliotecário do ano e melhor monografia. |
| Apoio a eventos da área na jurisdição do CRB3 | Conceber parceria e apoio a eventos diversos de cunho local, regional, nacional e internacional, tanto no contexto da Universidade, quanto no contexto da realidade profissional (apoio a eventos realizados por bibliotecários e bibliotecas em geral). | |
| Preservação da memória biblioteconômica | Resgates e valorização dos ícones da Biblioteconomia cearense, piauiense e nacional | Busca, por meio de entrevistas, vídeos e outras atividades, enfatizar a atuação de ícones históricos da área como grandes profissionais, professores, gestores de Conselho e Associações. |
| Criação do Arquivo Virtual do CRB3 | Concebe à criação de um ambiente de informação virtual que congregue/registre/preserve o conjunto de informações/documentos alusivos à Biblioteconomia no Ceará/Piauí | |
| Criação de produtos | Criação de aplicativos (biblioteca escolar, pública e universitária), guias, manuais, blogs, sites etc | Consiste na criação de elementos concretos que sejam estratégicos para uso da comunidade biblioteconômica e/ou da sociedade em geral. |
| Convênios | Parcerias com organizações de diversos segmentos | Articula a parceria entre CRB3 e órgãos do segmento empresarial da educação, cultura, saúde, alimentos etc através da concessão de descontos para os profissionais registrados e adimplentes ao CRB3. Sugestões iniciais: empresas da área biblioteconômica como: Acesso, Class Cursos, Content Mind, Editora Briquet de Lemos, entre outras. |
METAS
Eixo de comunicação
Reestruturar o uso das redes sociais do CRB3 – planejamento até o fim do primeiro semestre de 2018 para início das atividades no segundo semestre;
Criação do blog oficial do CRB3 – até o fim do ano de 2018 para início em 2019;
Uso frequente do e-mail do Conselho atuando como um newsletter – a partir do segundo mês de gestão (fevereiro de 2018);
Criação de uma ouvidoria – planejamento durante o ano de 2018 para início em 2019;
Criação da web-rádio do CRB3 – planejamento em 2018 e 2019 para funcionamento em 2020;
Divulgação das ações do CRB3 na grande mídia – planejamento de uma política de publicidade até o final do primeiro semestre de 2018 para execução a partir do segundo semestre;
Criação do boletim informativo do CRB3 – planejamento durante 2018 para execução a partir de 2019;
Criação de produtos publicitários da Biblioteconomia – planejamento durante o primeiro semestre de 2018 para execução a partir do segundo semestre.
Eixo de Atuação político-institucional
Construção da campanha anual da Biblioteconomia – a partir do primeiro semestre de 2018;
Busca estratégica por audiências públicas para tratar das pautas biblioteconômicas – a partir do primeiro semestre de 2018;
Firmamento de parcerias com órgãos públicos – a partir do primeiro semestre de 2018;
Formação de Comissões/Grupos de Trabalho – planejamento no primeiro semestre de 2018 para início no segundo semestre.
Eixo de fiscalização
Planejar um processo de fiscalização por ambientes de informação da jurisdição do CRB3 – a partir do primeiro semestre de 2018;
Planejar um processo de fiscalização por território (macrorregiões) da jurisdição do CRB3 – a partir do primeiro semestre de 2018;
Buscar junto ao CFB, via elaboração de projetos, captar recursos para investir no processo de fiscalização – a partir do primeiro semestre de 2018;
Promover autonomia de trabalho entre a Comissão Regional de Atuação Política (CRAP) e a Comissão Regional de Fiscalização (CRF) – a partir do segundo semestre de 2018;
Projeto “Estudante vai à fiscalização” – a partir do segundo semestre de 2018.
Eixo de educação continuada
Parcerias com a Associação de Bibliotecários do Ceará (ABC) – a partir do segundo semestre de 2018;
Parcerias com as Universidades Federal do Ceará, Federal do Cariri e Estadual do Piauí – a partir do segundo semestre de 2018;
Eixo de Concessão de títulos, concursos e editais
Prêmio Élida Schirmer de bibliotecário do ano – planejamento em 2018 para início em 2019;
Prêmio Cleide Ancilon de monografia – planejamento em 2018 para início em 2019;
Eixo de eventos
Encontro de bibliotecários do Ceará/Piauí – realização a partir de 2019;
Apoio a eventos da área na jurisdição do CRB3 – a partir do primeiro semestre de 2018.
Eixo de preservação da memória biblioteconômica
Resgates e valorização dos ícones da Biblioteconomia cearense, piauiense e nacional – a partir do primeiro semestre de 2018;
Criação do Arquivo Virtual do CRB3 – planejamento em 2018 e 2019 para início em 2020.
Eixo de criação de produtos
Criação de aplicativos (biblioteca escolar, pública e universitária), guias, manuais, blogs, sites etc – a partir do segundo semestre de 2018.
Eixo de convênios
Parcerias com organizações de diversos segmentos – a partir do primeiro semestre de 2018.